Herken jij deze problemen op de werkvloer?
Benieuwd hoe het gesteld is met het welzijn van de medewerkers binnen jouw organisatie? Ga dan eerst na of de volgende 5 problemen frequent voorkomen. Herkenbaar? Dan maak je beter werk van een proactief en gestructureerd wellbeingbeleid.
1. Absenteïsme
Heb jij zicht op de verzuimcijfers in jouw organisatie? Op een gemiddelde werkdag zijn in België 7 op de 100 werknemers afwezig. Bijzonder zorgwekkend is de evolutie van het langdurend ziekteverzuim: 3% van de beroepspopulatie is voor langer dan een jaar afwezig, vaak als gevolg van psychische klachten. Het is geen geheim dat het kostenplaatje van absenteïsme behoorlijk hoog ligt, het bedraagt namelijk 2,8% van de loonmassa. En net die loonmassa is in veel ondernemingen de grootste kost. Reken dus maar even uit.
2. Presenteïsme
Moeilijker om te meten dan het absenteïsme is het presenteïsme, dat verwijst naar medewerkers die ‘present’ zijn en enkel werken omdat ze nu eenmaal van dit uur tot dat uur aanwezig moeten zijn. Presente medewerkers ervaren geen enkel werkplezier meer en van enthousiasme en engagement is er geen sprake. Dit fenomeen komt vaker voor in organisaties die hun medewerkers evalueren op basis van het ‘aantal uren’, eerder dan op basis van het ‘behaalde resultaat’.
3. Verloop van talent
Een andere belangrijke reden voor een sterke wellbeing policy is de retentie. In de ‘war for talent’ trek je niet alleen best het juiste talent aan, maar wil je dat talent ook zo lang mogelijk in jouw bedrijf houden. Iemand rekruteren en vervangen kost namelijk veel geld. Zorg er dus voor dat je hen kan blijven boeien én bind hen op die manier aan jouw organisatie.
4. Generatieproblemen
Doordat de pensioenleeftijd is opgetrokken en we steeds langer werken, zullen meer generaties samenkomen op de werkvloer. Profiteer zowel van de expertise van ervaren medewerkers als van de nieuwe know how van de jongere generatie. Samen kan dat een krachtige cocktail opleveren, maar wees niet blind voor problemen zoals een gebrek aan waardering, het gevoel hebben er niet toe te doen, etc. Belangrijk is om appreciatie te tonen voor elke generatie: jong en oud. Investeren in opleiding en training doe je niet alleen voor de jongere generatie, maar voor iedereen. En laat medewerkers vooral van elkaar leren: the young teach the old and the old teach the young.
5. Stress
Onderzoek toont dat twee op de drie werknemers stress ervaren. Voor één op de vier leidt dat tot fysieke en psychologische klachten. Maar liefst 37% van het absenteïsme (1) wordt veroorzaakt door stress en één op de drie gestreste medewerkers gaat op zoek naar een andere job (3). Wees dus alert voor stress en een (te) hoge druk in jouw organisatie. Stressmanagement kan niet ontbreken in een geslaagd wellbeingbeleid.
Graag meer informatie over hoe je deze problemen kan aanpakken door concrete actie? Bestel mijn boek ‘Wellbeing=winst’ of stuur mij een bericht via [email protected], ik inspireer je graag!
